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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年06月06日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2025年06月13日
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......
采購風險評估與風險控制 青島:2025年05月16日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時,可采用......
ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月23日
一、攻心式銷售4P營銷策略前言:技術交流-如何引導客戶客戶購買心理動機及競爭優勢的建立客戶的購買動機和行為分析是什么?兩種客戶關鍵的需求是什么?技術上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經理是如何銷售輪胎的?二、4P引導式策略4個關鍵運用前言:技術交流-規則如何設置關鍵一:4P運用的原則是什么?五個關鍵之一:6W3H五個......
業績狂飆-大客戶銷售策略 上海:2025年05月15日
(一)大客戶有哪些特點?(二)大客戶銷售策略發生了哪些變化1.從單純的產品推廣到以客戶為中心的關系營銷2.更看重經驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關系的建立(三)銷售的三種方法1.交易型銷售2.解決方案銷售3.顧問式銷售(四)成為一個成功的大客戶銷售經理的寶典&......