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供應鏈風險管理 上海:2025年05月07日
供應鏈網絡上的企業之間是環環相扣相互依賴的,任何一個環節出現問題都有可能殃及供應鏈上其他成員的運作,所以規避和降低供應鏈風險是供應鏈結構設計時必然要考慮的重要因素,不然供應鏈結構就存在“先天不足”的狀況,影響日常運作的效率和成本。設計的供應鏈也會因為供應鏈的復雜性和動態性影響日常的正常運作,供應......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 上海:2025年05月07日
一 市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二 供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質量要求2 供應商策略對我們的影響3 內部制造與產品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......
TFC 橙汁游戲(供應鏈模擬) 上海:2025年05月08日
希望快速了解供應鏈運營的人,包括供應鏈、計劃、采購、物流、生產、財務、運營 、銷售、庫存管控、倉庫管理、技術平臺開發、數據分析等授課形式:TFC 沙盤模擬,實戰演練每組4個學員,分別扮演采購、運營、供應鏈計劃、和銷售的角色,每個角色都有自己的決策界面,在這個界面里可以修改運營參數,每個角色都對自己部門的運營決策負責在這......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2025年05月08日
供應鏈管理已成為企業競爭力、區域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應鏈是一個龐大而又復雜的生態系統,時刻面臨著各種內外部環境的影響和挑戰,供應鏈在企業內部的地位不斷提升,其在外部領域的影響力也不斷增強,如在宏觀經濟、全球可持續性和社會凝聚力等方面。為此,企業急需具備專業知識與能力的復合型管理人才,推動供應鏈管理變革與發展......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
收獲一整套系統化地構思和呈現匯報的方法論和工具箱說服力設計框架OPMS典型場景故事線邏輯框架簡明扼要呈現架構SDS邏輯PPT頁面設計原則匯報演講話題推進步驟課程特點思維改變:學員掌握的不是話術,而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景:解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型:易于上手的工具模型使學員快速掌......
變革創新領導力 廣州:2025年07月25日
需要應對企業變革創新的企業中高層管理者課程提綱:【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子:“凡不運用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創新者”!(1)小組討論:目前員工管理的困惑(2)成功人士對EQ與IQ的理解2、領導者與管理者的區別(1)來源不同(2)態度不同(3)處理問題不......