上海貨代管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年05月07日

1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)* 識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)* 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟* 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別* 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和衡量* 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管* 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識(shí)別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)* 改善和驅(qū)除風(fēng)險(xiǎn)的策略 4. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-日常運(yùn)營(yíng)* 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)* 分析和評(píng)估......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月07日

制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈&物料&采購(gòu)&生產(chǎn)計(jì)劃&運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理及資深主管課程大綱一 市場(chǎng)壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對(duì)供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2025年05月08日

本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計(jì)：如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國(guó)特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管，并縮短通關(guān)時(shí)間？通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險(xiǎn)，如何從內(nèi)控和源頭上化解？企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致，解決的思路是什么？應(yīng)對(duì)海關(guān)估價(jià)質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里？如何透徹理解歸類規(guī)則，提高申報(bào)質(zhì)量？怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？不同業(yè)務(wù)模式下......

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 上海：2025年05月08日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈相關(guān)的采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)及技術(shù)、品質(zhì)管理等培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的八大風(fēng)險(xiǎn)7.供應(yīng)鏈建設(shè)的五個(gè)階段......

基層管理者管理能力提升 上海：2025年05月09日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

騰訊好評(píng)課：快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳：2025年06月07日

1、廣受推崇與好評(píng)的成人學(xué)習(xí)法，騰訊、小米、萬(wàn)科、SAP、招銀大學(xué)等企業(yè)競(jìng)相引入；2、國(guó)內(nèi)教育界少有的原創(chuàng)方法論，60%的理論講解+40%的實(shí)操練習(xí)，讓學(xué)員真正掌握 RIA 學(xué)習(xí)法；3、最實(shí)在好用的個(gè)人升級(jí)指南，從閱讀、手機(jī)、經(jīng)驗(yàn)都可以提升職場(chǎng)內(nèi)力，幫助學(xué)員構(gòu)建自己的構(gòu)建知識(shí)體系。課程對(duì)象希望打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用好方法激......