上海供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 上海：2025年07月07日

采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......

采購成本降低及供應商談判 上海：2025年08月01日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？參訓對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......

降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 上海：2025年08月02日

目前各行企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采購模式。如何進行正確的采購戰略規劃？如何制定有效的戰略采購計劃？信息不充分，如何判斷對方價格底限、摸清供應商的底牌？談判中......

采購成本降低與供應商談判策略 上海：2025年08月04日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

5S推進實施與目視化管理 上海：2025年08月23日

一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業的發展趨勢?環境變化給企業管理帶來的挑戰?一流工作現場管理體系?5S的起源與發展?5S能給我們帶來什么?互動分享：?我們的企業是否推行過現場5S管理？?為什么不能效果持續？?原因是什么？計劃？執行？激勵？?5S游戲體驗二.5S實施五大步驟1.第一......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 上海：2025年08月01日

1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究，透過現身說法以實戰經驗為重；2、課程以開發商的角度，實案剖析商業項目定位、規劃、設計難點、要點及其與招商經營管理相互關系；3、歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解定位、規劃、招商策略難題；培訓對象1、有商業項目在開發或在運作的開發......