上海采購談判培訓公開課

采購談判的科學與藝術(shù) 上海：2025年05月07日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應用 談判中的動機......

采購成本控制削減與采購談判技巧 上海：2025年05月07日

供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 上海：2025年05月08日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2025年05月09日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環(huán)節(jié)? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......

全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京：2025年05月30日

?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊?......