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品管改善活動實務研習 上海:2025年05月14日
★品管圈活動概論(3小時)品管圈活動的緣起圈活動運作品管圈活動的精神與目標何謂品管圈活動★QC七手法及新QC七手法(3小時)▲QC七大手法特性要因圖直方圖散布圖查檢表柏拉圖管制圖層別法▲新QC七大手法親和圖法矩陣數據解析法關聯圖法箭頭圖法矩陣圖法系統圖法PDPC法★問題解決型QC Story(6小時)▲問題的定義問題解......
QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2025年05月15日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2025年05月29日
產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2025年05月30日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2025年05月15日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......
Excel核心操作技巧訓練 上海:2025年05月26日
所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類實用技巧總結快速輸入數據快速編輯數據格式設置技巧實用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數在日常管理中的應用1、講解的函數主要包括 (均為實用函數的應用):查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數學與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、S......