上海全面預算管理培訓公開課

從業(yè)財分離到業(yè)財融合，基于戰(zhàn)略落地的全面預算管理 上海：2025年07月09日

【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，戰(zhàn)略目標為起點，掌握基于戰(zhàn)略目標的預算方法【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行并配合財務實時控制【案例分享】實例解析預算全流程中的要點和風險點，把握核心，防范潛在風險課程大綱9:00 課程開始，主持人開場模塊一、【定位】基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理1. 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面......

微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 上海：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理者【課程安排】第一篇：企業(yè)盈利關鍵點——全面預算管理實務導入：全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執(zhí)行兩張皮，考評不知所措（......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 上海：2025年07月15日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業(yè)務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

全面預算管理和成本利潤規(guī)劃 上海：2025年07月18日

企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施分別需要不同的企業(yè)資源與市場環(huán)境，并且在制度安排、程序控制等方面均有顯著差異。成本控制與預算管理是企業(yè)用于規(guī)避經(jīng)營風險、構建競爭優(yōu)勢的兩種重要策略，為尋求兩者的有效切合，形成一套行之有效的管理體系以實現(xiàn)企業(yè)的成本領先是許多企業(yè)摸索的難題。許多開展了多樣化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常通過令其各業(yè)務單位成為利潤中心或獨......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 北京：2025年08月02日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計1 質量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計信息含義三 過程穩(wěn)定&......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......