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KPI的有效設定和應用 上海:2025年06月11日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年07月11日
作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
工廠KPI管理體系優化 蘇州:2025年05月09日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企管科領導等課程大鋼第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......
基于KPI的績效管理實戰 蘇州:2025年05月09日
超實戰訓練:課前深入調查學員公司績效管理的難點、疑點,授課中選擇學員關注的1~2個崗位,全程進行沙盤式的實操演練,學習分析該崗位的KPI,舉一反三,其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。授課方式:講授、游戲、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、啟發式、互動教學培訓對象:董事長、總經理及企業高管人員、HR經理等課......
如何做好倉庫管理 上海:2025年07月12日
生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫......
TTT企業內部培訓師 北京:2025年05月08日
本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練;了解培訓師的角色和必備能力;掌握企業培訓師的專業表達技巧;掌握企業培訓師的教學互動技巧;掌握企業培訓課程開發和設計流程;課程特點:小班制授課,學員人數安排16人以內;訓練師貼身輔導,看得見的進步;標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;......