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建立高效庫存控制系統(tǒng) 上海:2025年04月28日
第一天 9:00-16:30第一模塊 庫存管理的實質(zhì)要點一:導(dǎo)論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素要點二:庫存的形成1 庫存的實質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點三:庫存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫存2 庫存周轉(zhuǎn)率3 對庫存計劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例:庫存之殤要點四:最佳庫存周轉(zhuǎn)率1 庫存周轉(zhuǎn)遞減效應(yīng)第二模塊 庫存與倉儲1 供應(yīng)鏈中的庫存......
全面庫存管理 上海:2025年04月28日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務(wù)的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設(shè)定期間觀察法和連續(xù)觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)化案例討論:最優(yōu)存在嗎?從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈案例討論:能持續(xù)多久?協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補貨產(chǎn)品生命周期與庫存SO......
企業(yè)物流配送管理 上海:2025年04月28日
本課程詳細介紹了物流管理、倉儲規(guī)劃與倉儲管理、物料配送、物流成本管理等方面的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注倉儲與配送的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。1、了解倉儲與物流管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài),了解標(biāo)杠企業(yè)的做法;2、掌握倉儲與物流的管理體......
人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳:2025年06月20日
幫助學(xué)員認識健全人格的標(biāo)準(zhǔn)及評估方法;分享人格修煉的案例;掌握人際溝通的心理藝術(shù),建立良好的人際關(guān)系;對照人才模型結(jié)構(gòu),學(xué)會自我成長的方法;課程特色:全面介紹人格心理學(xué)理論在員工自我成長,人才評估方面的應(yīng)用,緊密結(jié)合企業(yè)的實際及員工的成長路線,闡述溝通心理藝術(shù)在員工成長中的作用,介紹溝通心理學(xué)的方法和工具。根據(jù)&ldq......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......