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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2025年08月01日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業(yè)中全面推廣,使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年07月11日
①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵,提升質(zhì)量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 上海:2025年07月04日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等課程收益:1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律......
全面質(zhì)量管理實務(wù)(TQM) 上海:2025年07月04日
第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計質(zhì)量設(shè)計概述現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點田口質(zhì)量工程產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃......
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年08月07日
第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析......
PDCA循環(huán):達成結(jié)果,持續(xù)改善 上海:2025年08月20日
第一章:認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務(wù)管理的PDCA流程第二章:首先設(shè)定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設(shè)定個人的人生目標設(shè)立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......