上海經營方略培訓公開課

卓越領導力與高效執行力提升 上海：2025年04月28日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

新任經理的領導力發展 上海：2025年04月28日

提升管理意識，明確管理的主要職責與職能避免新任經理常犯的錯誤建立基本的管理技能，包括會議組織、計劃和目標管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學習員工激勵和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領導管理者面臨的挑戰管理者的工作目標部門主管的角色部門主管的工作誤區管理的新模式傳統模式vs. 新模式建立你的管理風格-情境領導力：針對......

如何成為優秀的部門經理 上海：2025年04月29日

確認個人的領導風格，分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求，調節和改善領導方式成功地引領變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實現預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練，溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效者課程大綱：個人領導風格領導與管理之間的關系在反饋中......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 上海：2025年04月30日

破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實與表達* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得”or“早知道”* 雙進程競爭&mdas......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2025年06月10日

財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年06月20日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......