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沙盤模擬:高績效團隊建設與管理 上海:2025年07月10日
體驗式培訓興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。掘金之旅已經被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,Philips,Johnson&am......
高績效團隊管理者五項修煉 上海:2025年07月11日
一、熟知管理者的自我角色定位與誤區;二、掌握團隊工作目標的設定方法與工具;三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具;四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具;五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組:個人介紹呈現、小組角色分工;2.一詞:一詞定義......
高績效團隊建設與管理(出惠耕老師) 上海:2025年07月12日
第一部分:團隊的認同感-鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設?一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊精神八、‘一個人是龍,三個人是蟲’怪現象第二部分:團隊的方向感-塑造團隊目標【開篇案例】西游......
打造高績效團隊:成為教練型領導者 上海:2025年07月15日
建立VUCA時代下領導者注重人才發展帶來企業發展的心態和信念掌握教練技術和工具并能熟練運用,提升團隊戰斗力學會盤點團隊人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學會高績效并且提升身心健康的正念領導力技術課程對象企業總經理、高層與中層管理者、研發技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、......
老魏說并購 深圳:2025年07月26日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 深圳:2025年08月08日
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......