上海新任主管培訓公開課

新任主管入門 上海：2025年05月15日

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領(lǐng)導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導與管理的差異與平衡評估：自我領(lǐng)導風格測評認識及評估自......

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 上海：2025年06月17日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2025年06月18日

嚴謹不失幽默、實務(wù)不失理論、針對不失系統(tǒng)、互動不失掌控。課程大綱：管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.管理者的特質(zhì)（頭腦風暴）4.管理者角色定位（案例講解）目標設(shè)定與職責界定1.目標及其管理的重要意義（講解）2.目標確定的六大誤區(qū)與SMART原則（案例講解）3.目標設(shè)定與分解的十二個步驟明確......

新任主管的管理技能 上海：2025年07月09日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京：2025年05月16日

一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責任；3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關(guān)系，而忽略合同的簽訂工作；4)簽訂合同時，雙方須加蓋銷售合同專用章或公章，并由委托代理人簽字，同時，對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應(yīng)商......