上海產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 上海：2025年05月08日

一、.咨詢案例分享：（動態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場研討、交流、點評二、營銷：從技術(shù)到商業(yè)化成功1、技術(shù)成功、市場成功與財務(wù)成功2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型3......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 上海：2025年05月13日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新6.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創(chuàng)新......

卓越產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營 上海：2025年05月15日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 棉花糖游戲體驗——產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知2. 產(chǎn)品經(jīng)理的定位、工作職責(zé)（案例：滴滴打車）3. 產(chǎn)品經(jīng)理能力模型（案例：BAT）4. 產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的差別5. 程序員、設(shè)計師與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨糾葛6. 換位思考：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理招人厭？7. 沒有實權(quán)的產(chǎn)品經(jīng)理如何影響他人......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2025年05月19日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年07月31日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

危險化學(xué)品安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月10日

了解化學(xué)危險品的種類與特性熟悉化學(xué)危險品的包裝與標(biāo)識掌握安全運輸裝卸作業(yè)與儲存保管認識勞動保護與消防掌握對化學(xué)危險品危害與污染的控制及處置培訓(xùn)對象：危險品生產(chǎn)、倉儲及裝卸、運輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、化學(xué)危險品概述及分類及危險有害因素辨識化學(xué)危險品的概念危險化學(xué)品事故的特點GHS介紹危險化學(xué)......