上海注塑工藝培訓(xùn)公開課

360度決勝在基層-一線主管工作坊 上海：2025年06月30日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......

面向制造的設(shè)計(jì)（DFM） 上海：2025年06月30日

一天課程 產(chǎn)品質(zhì)量取決于產(chǎn)品的規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量，在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中工藝起了至關(guān)重要的作用。樣機(jī)開發(fā)出來了但性能不穩(wěn)定轉(zhuǎn)不了產(chǎn)，直通率低、返工多以至不能按訂單要求及時(shí)交貨，貨物已裝箱準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)了卻又收到更改通知，產(chǎn)品到了客戶現(xiàn)場出現(xiàn)各種各樣的問題要研發(fā)人員去救火等等，這些都是企業(yè)經(jīng)常碰到的令人頭痛的問題。D......

安全培訓(xùn)實(shí)施技巧 上海：2025年06月30日

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實(shí)安全培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護(hù)意識(shí)和能力，是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而，因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講師技能不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中，問題層出不窮，包括培訓(xùn)師表達(dá)能力和控場能力弱；培訓(xùn)形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新和深度；培訓(xùn)......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年06月30日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 廣州：2025年08月23日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵(lì)及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月17日

模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營銷質(zhì)量 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務(wù)質(zhì)量（對(duì)本企業(yè)進(jìn)行發(fā)思）過程......