上海勞動關系管理培訓

上海勞動關系管理培訓公開課

1、與招聘相關實務1)20類有特殊屬性的人群招聘匯總分析2)試用期內及試用期滿后發現精神病員工如何處理？3)哪些個人信息受到法律保護，與背調沖突了怎么辦？4)企業管理權與員工人格權沖突處理2、與《錄用通知》相關條款實務1）“預約合同”的定義及在用工關系中的作用2）如何設計被新規重新定義的off......

企業勞資法務實用指導訓練上海：2025年07月07日

本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則；使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。課程大綱1.澄清某些人力資源法律概念的誤區* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定......

HR最頭疼的問題員工常見問題管理情形分析及應對上海：2025年07月09日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱一，問題員工的定義和現象描述1，專屬于本課程的定義；2，現象描述——出工不出力？自由散漫？消極怠工？等等……；3，現象描述的謬誤分析——一個屬于方法論的問題。二，厘清一個員工關系管理中的觀念......

辭退員工面談技巧及內部調查協商溝通實務上海：2025年07月09日

提升HR與員工的談判技巧；降低企業用工風險；提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力。適應人群HR部門負責人勞動法從業人員企業負責人經理及主管管理人員課程大綱一、有效開展溝通的前提條件（一）認識到溝通很難（二）法律在溝通中的作用（三）如何看待經營環境的變化（四）認識到溝通對象的差異（五）如何應對敵意或威脅（六）錄音或錄......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務上海：2025年07月09日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

全面優化企業員工關系上海：2025年07月09日

1.剖析員工關系惡化的過程* 工作中各類沖突的起因* 小問題為何發展成為大糾紛* 掌握員工關系惡化的預警信號* 人力資源部所應承擔的角色2.處理員工關系的三大準則* 法律準則- 勞動法的要點- 勞動仲裁的法律流程- 工會在勞資關系中扮演的角色* 紀律準則- 如何制定內部員工手冊- 如何有效執行企業內部紀律* 倫理準則-......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控上海：2025年07月09日

一、有關經濟補償金的誤區及風險控制1、經濟補償金的誤區2、經濟補償金的適用情形3、法定經濟補償金的計算基數及計算方式4、經濟補償金與工資的關系二、有關賠償金的誤區及風險控制1、有關賠償金的誤區2、賠償金的適用情形3、賠償金的計算基數及計算方法4、賠償金與經濟補償、經濟損失等的關系三、有關違約金的誤區及風險控制1、有關違......

員工關系管理法律風險節點全揭示及應付技巧上海：2025年07月10日

一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、員工關系管理法律風險節點的分析及梳理要素1、節點分析——法律關注的、員工關注的、企業運營涉及的2、節點梳理要素——法規政策、操作實務、風險成本、證據保留3、法律風險節點把握的實質——流程化、規范化三、員工關......

勞動關系管理培訓內訓課程

勞資關系的法律征程 ——員工是企業發展的主力，亦是企業發展的阻力主講：趙老師

解讀《勞資關系的法律征程——員工是企業發展的主力，亦是企業發展的阻力》《中華人民共和國勞動法》于1994年7月5日由八屆全國人大常委會第八次會議審議通過，并于1995年1月1日正式實施。該法是我國關于勞動的基本法律，涵蓋了勞動法律關系的各個方面，是我國勞動法律體系的基礎。2007年新通過的《中華......

新工傷保險政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧主講：白老師

最高院關于上下班路上出現事故工傷認定的司法解釋，《工傷保險條例》的修改，以及人力資源和社會保障部出臺的關于工傷保險的若干規定，對于企業工傷事故的處理，以及工傷員工的管理帶來比較大的調整。同時，工傷事故的處理溝通與談判與否成為企業勞動關系穩定與否的關鍵。因此，基于上述原因，應企業要求特舉辦上述培訓內容。【課程收益】1、全......

由共榮走向共創——企業員工關系管理主講：黨老師

近年來，隨著員工物質文化生活的不斷提高，加之各類普法成本的降低和法制環境的改善，員工工作投入度越來越低，爭議案件也越加高起：雙倍工資、無固定期限員工、勞務派遣、社會保險等爭議糾紛不斷，使得企業難以招架，管理者也難以適應。企業人力資源工作者對法律的認知和員工關系管理缺乏系統性構建，也缺乏調解的相關技巧；直線部門管理者不懂......

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