上海薪酬管理培訓(xùn)公開課

突破薪酬與績(jī)效管理的瓶頸 上海：2025年07月09日

一、人力資源管理核心：績(jī)效管理1.從主管角度重新了解績(jī)效2.平衡計(jì)分卡(BSC, Balanced Scorecard)3.組織績(jī)效管理模型－BSC4.范例組織績(jī)效管理－BSC4．1范例績(jī)效衡量指標(biāo)－財(cái)務(wù)面4．2績(jī)效衡量指標(biāo)－顧客面4．3范例績(jī)效衡量指標(biāo)－流程面4．4范例績(jī)效衡量指標(biāo)－學(xué)習(xí)與發(fā)展面5．案例分析 &nda......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2025年07月10日

希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績(jī)效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計(jì)分卡的流程明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績(jī)效計(jì)劃的方法和技巧學(xué)會(huì)傳授員工績(jī)效管理理念并實(shí)施全員績(jī)效管理的要點(diǎn)了解平衡計(jì)分卡在人力資源體系建立中的應(yīng)用培訓(xùn)......

全面薪酬設(shè)計(jì)：體系、策略與方法 上海：2025年07月10日

（1）實(shí)用性（2）工具化（3）科學(xué)定量【參加對(duì)象】（1）VP(HR)、HRD（2）人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理（3）企業(yè)內(nèi)部管理顧問（4）5年以上人力資源管理的專業(yè)人員【課程大綱】一、全面薪酬與人力成本投入誤區(qū)1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同組織的理解與差異a)薪酬（現(xiàn)金薪酬）b)福利c)職業(yè)發(fā)展（培訓(xùn)與......

全面薪酬高級(jí)核算、合理工時(shí)規(guī)劃與工資支付的風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年07月10日

（1）如何設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣員工的薪酬能夠既符合勞動(dòng)法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)？面對(duì)“相同的勞務(wù)報(bào)酬分配辦法”，如何制定這個(gè)辦法？相同的崗位，不同的能力，如何支付報(bào)酬？相同的崗位、相同的能力，不同的績(jī)效，如何支付報(bào)酬？（2）企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之間選擇和安排合理的工時(shí)管......

非物質(zhì)激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)力工作坊 上海：2025年07月11日

課前閱讀: 每一位學(xué)員需要課前閱讀《 驅(qū)動(dòng)力-有關(guān)激勵(lì)的令人驚訝的事實(shí)》 。該書將引導(dǎo)大家快速了解與敬業(yè)度有關(guān)的每一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)。第一部分：導(dǎo)入1、介紹與歡迎2、發(fā)現(xiàn)那些激勵(lì)你的真正因素3、激勵(lì)需要提升4、X 型和 I 型任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)5、何時(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)：簡(jiǎn)單的流程圖6、驅(qū)動(dòng)力 3.0 錨定點(diǎn)第二部分：三種內(nèi)驅(qū)因子1、自主&md......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 上海：2025年07月11日

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課......

勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 上海：2025年07月11日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)的實(shí)施，而《工資支付條例》、《勞動(dòng)能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動(dòng)用工管理中無所適從。如：用人單......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海：2025年07月11日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個(gè)關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個(gè)分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級(jí)因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)5、構(gòu)建高管激勵(lì)的有效方式6、不同層級(jí)人員薪酬激......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共贏薪酬戰(zhàn)略 主講：蘇老師

1.了解國際最佳雇主企業(yè)成功薪酬管理實(shí)戰(zhàn)案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思維和觀念上的提升；2.掌握基于企業(yè)中長期激勵(lì)的薪酬管理的核心理念及運(yùn)作策略；3.形成具備指導(dǎo)薪酬管理系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)和優(yōu)化的能力；4.形成處理績(jī)效管理中沖突和關(guān)鍵問題的解決能力；5.形成嫻熟駕馭績(jī)效管理項(xiàng)目能力。課程大綱一、通過實(shí)際案例分......

激勵(lì)性薪酬管理體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練 主講：陳老師

第一單元、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1、薪酬的本質(zhì)及解析2、薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3、薪酬管理的職能第二單元、薪酬設(shè)計(jì)原則、模式與步驟1、薪酬管理的原則2、常見的薪資類別與模式3、薪酬設(shè)計(jì)的步驟第三單元、薪酬的三因素模型與薪資管理1、 三因素模型解析2、決定薪酬的崗位/個(gè)人因素3、決定薪酬的組織因素4、薪酬戰(zhàn)略形成的三大......

崗位價(jià)值評(píng)估 主講：徐老師

1.了解崗位價(jià)值評(píng)估的概念2.明晰崗位價(jià)值評(píng)估的目的和作用3.掌握崗位價(jià)值評(píng)估的方法【課程提綱】一、崗位價(jià)值評(píng)估的概念1.崗位價(jià)值評(píng)估的定義2.崗位價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)二、崗位價(jià)值評(píng)估的目的和作用1.崗位價(jià)值評(píng)估的目的和作用2.崗位價(jià)值評(píng)估的基本方法三、崗位價(jià)值評(píng)估的操作1.崗位價(jià)值評(píng)估的操作流程2.崗位價(jià)值評(píng)估的原則3.崗......

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