上海生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 上海：2025年07月04日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

精益降本增效六技法 上海：2025年07月04日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報(bào)測算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2、DTD對企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

智能工廠規(guī)劃與精益布局設(shè)計(jì)3P 上海：2025年07月04日

了解智能制造的概念及基本功能；? 了解智能制造的評估方法；? 了解精益運(yùn)營的系統(tǒng)；? 了解精益化智能工廠布局的流程(VSED,3P)；? 了解如何組織智能工廠布局設(shè)計(jì)活動；? 了解世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐案例；課程對象總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、工業(yè)工程改善負(fù)責(zé)人等；課程大綱第......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài)，找到管理他們的有效方法掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長......

班組賦能——卓越班組長管理技能提升 上海：2025年07月04日

班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，必將直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，提升......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月05日

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程目標(biāo)及效果讓學(xué)員了解班組長必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉；讓學(xué)員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程綱要第一部分：班組長的定位和職責(zé)一、班組長的角色認(rèn)知1.兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范......

快樂QCC 品管圈實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2025年07月06日

第一天進(jìn)行順序內(nèi)容第一節(jié)8:30～10:30開訓(xùn)典禮,領(lǐng)導(dǎo)講話1、課程介紹；課程目標(biāo)心理契約；教學(xué)方式、教具使用與約束，獎(jiǎng)品2、腦力激蕩法 （團(tuán)隊(duì)思維練習(xí)）3、組圈：圈長、圈名、圈規(guī)、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認(rèn)識5、品質(zhì)意識：品質(zhì)之路分享第二節(jié)10:30～12:00團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1、傾聽的技巧2、溝通第三節(jié)13:00～......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海：2025年07月06日

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代-數(shù)據(jù)信息的有效支持（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代—企業(yè)的挑戰(zhàn)1)市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2)信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程3)數(shù)據(jù)流動貫串供應(yīng)鏈的上下游（二）系統(tǒng)框架—信息流1)大數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制帶來的優(yōu)勢2)思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為我所用3)企業(yè)MRP運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)框架及邏輯4)MRP在運(yùn)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時(shí)代的高質(zhì)量管理—打造有“思想”的產(chǎn)品 主講：周老師

第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)（錯(cuò)誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質(zhì)量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次做對有兩個(gè)基本保證）4、注意質(zhì)量可以降低成本（質(zhì)量事故就是最大的成本，返工就是最大的浪費(fèi)）5、主管與質(zhì)量的界定（強(qiáng)調(diào)......

安全管理實(shí)務(wù) 主講：張老師

廠長，生產(chǎn)、工程、物料部門、車間等主任及安全主管、、其班組長、骨干員工等課程特色：1）授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；2）現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；3）寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓(xùn)形式培訓(xùn)收......

QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制 主講：王老師

理解QRQC的基本概念和追求卓越的思維掌握QRQC要求和應(yīng)對措施掌握QRQC的執(zhí)行步驟：DCAV掌握生產(chǎn)線、APU及工廠三個(gè)級別QRQC的實(shí)施掌握識別問題的系統(tǒng)方法和工具：紅箱、AQM理解并掌握根本原因分析方法和工具：FTA、5Why、FB、HT等掌握制定措施方案的原則和方法：如DOE滿足企業(yè)對現(xiàn)場問題、質(zhì)量缺陷、客戶......

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