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新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州:2025年07月17日
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容:一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點(diǎn)2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)C......
SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州:2025年09月12日
一:統(tǒng)計技術(shù)基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......
SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用 上海:2025年09月24日
互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員,與講師一起探討有關(guān)問題,而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機(jī)動編制小組,在培訓(xùn)的過程中,就一些案例進(jìn)行討論和分析,達(dá)到加強(qiáng)效果,活學(xué)活用的目的。參與性。所有參與培訓(xùn)人員,將就課程有關(guān)的任何問題,在培訓(xùn)的任何時間,與講師進(jìn)行對話,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。實(shí)戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時,更加強(qiáng)......
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海:2025年08月21日
第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力與管理1.領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.領(lǐng)導(dǎo)力21項(xiàng)法則3.領(lǐng)導(dǎo)和管理之間的關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性四、......
十步到位的品牌營銷管理 上海:2025年09月26日
1.明確內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問卷式,或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果,撰寫調(diào)研報告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2.形成企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操作的價值觀品牌是從屬于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,因此品牌的打造必須與企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目......