石家莊創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 太原：2025年07月16日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員?！菊n程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實(shí)現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點(diǎn)及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運(yùn)營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實(shí)控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝？訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶）案例研討帶著問題來，帶著方案走討......

中國經(jīng)濟(jì)走勢與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢；2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措；3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑；4、雙核心的城鄉(xiāng)布局；5、雙渠道的開放方式；二、金融市場宏觀分析1、中國與主要發(fā)達(dá)國家（地區(qū)）、金磚國家股市；2、金磚國家股市表現(xiàn)；3、市場總市值與流通市值；儲(chǔ)蓄與市值比；A股賬戶只有人與市值分析；4、證券市場籌資......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱：第一部分：企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動(dòng)因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點(diǎn)并購重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年08月22日

各級(jí)管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳：2025年08月01日

市場部高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評(píng)估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對(duì)面的深入訪談小組討論會(huì)觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評(píng)估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)問卷設(shè)計(jì)程序及應(yīng)注意......