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采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年07月26日
采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海:2025年09月26日
M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問題為什么是選擇這個供應(yīng)商?為什么這......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都:2025年07月12日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計(jì)一個符合實(shí)際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計(jì)一個適宜的供應(yīng)商......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年07月12日
1、掌握銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習(xí)如何招聘與輔導(dǎo)銷售人員。3、建立銷售培訓(xùn)體系,快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。4、學(xué)習(xí)通過銷售計(jì)劃推動銷售隊(duì)伍的活動管理。5、學(xué)習(xí)如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷售文化,有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動量管理、業(yè)績考核與薪酬激勵系統(tǒng)......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作 北京:2025年08月21日
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)與新科技的發(fā)展風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍,如何抓住時(shí)代機(jī)遇,保持競爭優(yōu)勢與穩(wěn)健運(yùn)營,避免曇花一現(xiàn)是這些企業(yè)必須要考慮的首要問題之一。另一方面,近幾年來宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場的變化給傳統(tǒng)企業(yè)施加了很大的壓力,實(shí)體經(jīng)濟(jì)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的增長模式難以為繼,不少傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)選擇擁抱移動互聯(lián)、......