石家莊SPC培訓(xùn)公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

五大工具是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們設(shè)計(jì)了該課......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC+MSA 北京：2025年07月10日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實(shí)施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2025年07月14日

SPC簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念變差的原理數(shù)據(jù)收集的策劃控制圖的分析計(jì)量型控制圖計(jì)數(shù)型控制圖過程能力分析SPC程序?qū)嵤?.....

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級研修班 北京：2025年07月26日

一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......

司庫體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

一、企業(yè)集團(tuán)資金管控痛點(diǎn)透視;二、國資委加強(qiáng)央企司庫體系的指導(dǎo)意見的解讀;三、中石油、兵裝集團(tuán)、國家電網(wǎng)等司庫體系案例分享;四、集團(tuán)司庫體系構(gòu)建的切入點(diǎn)與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶的資財(cái)管理六、基于司庫體系的資財(cái)管理升級。......

追求非凡的高效能時間管理 北京：2025年08月01日

一、時間管理到效能突破認(rèn)知－效率與效能價(jià)值－時間管理的本質(zhì)超越－時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景－繪制行動地圖身份－進(jìn)行角色改編信念－時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區(qū)分－時間管理四象限意愿－為什么要事第一專注－雙輪矩陣聚焦目標(biāo)四、無壓工作系統(tǒng)先行理念－GTD系統(tǒng)介紹實(shí)戰(zhàn)－衣柜整理法利器－時間管理三大法......