石家莊績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2025年07月12日

正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法，薪酬激勵機(jī)制體系設(shè)計；培訓(xùn)對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實(shí)意義1、企業(yè)管理的核心是人......

機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 蘇州：2025年09月27日

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉(zhuǎn)及手續(xù)、信息化建設(shè)3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對策、流動人員檔案管理方法（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2025年07月08日

本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實(shí)踐，設(shè)計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù)，學(xué)習(xí)勝任力評價技術(shù)常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用，同時拓展個人勝任力，實(shí)現(xiàn)自我提升。課程對象：各企業(yè)人力資源專員、行政......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型：態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

商務(wù)寫作實(shí)操班 上海：2025年08月04日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......

惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳：2025年08月23日

采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的60-80%，采購成本的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。同時供應(yīng)商的質(zhì)量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運(yùn)用高效的采購及供應(yīng)商管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要，這門課程是綜合國內(nèi)外企業(yè)采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)的高度濃......