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現代企業成本管理與控制 北京:2025年07月11日
企業中高層管理人員課程大綱第一部分 現代企業成本管理的理論框架一、現代企業成本管理的形成與發展二、現代企業成本管理的特點三、現代企業成本管理的含義四、現代企業成本管理的主要內容:第二部分 現代企業成本管理的方法研究一、戰略定位分析二、價值鏈分析三、戰略成本動因分析四、作業成本法五、作業成本管理:產品分析、作業分析六、目......
設計階段成本管理與優化實戰 北京:2025年07月12日
房地產企業在經歷了事后的成本核算、事中的成本控制,而演進到今天的成本管理時代,事前控制!設計階段是成本管理的關鍵階段,該階段在全過程中所占份額約為60%-70%!開發商追求高周轉率而在設計階段普遍表現出的“急”、“快”,往往導致設計階段成本管理的缺失┅┅由于設計行業的責任......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 北京:2025年07月15日
1、系統性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
質量成本管理實戰訓練 北京:2025年07月28日
如何理解質量成本的四個分類?如何通過會計科目設置正確地核算質量成本?如何判斷各部門提供的質量成本的準確率,以保證質量成本數據的真實性?如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本,找出存在的質量管理問題?如何進行質量成本預算,以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題?課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2025年08月01日
人力資源從業人員、企業老總、部門經理課程大綱:21世紀企業的競爭是人才的競爭,如何引才、用才、留才、育才是每個企業占有競爭優勢的關鍵因素。一、富士康為什么會有12跳?1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內容是什么?二、HRM是你的事還是HR部門的事?1.人力資源管理概括2.你,就是人力資源經理!......