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工廠管理全方位 北京:2025年07月17日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
破解“工廠管理六大難題” 深圳:2025年08月23日
總(副總)經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程提綱:制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存(略講)1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機遇現(xiàn)狀:國外/國內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊:2025年07月12日
1、使生產(chǎn)一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......
如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊:2025年09月12日
日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點,讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱:第一部份......
房地產(chǎn)項目結(jié)構成本管理與控制 上海:2025年08月10日
結(jié)構成本控制的管理思路及方法結(jié)構成本的管理狀況及存在的誤區(qū)對結(jié)構成本進行全過程管理的必要性及原因分析設計院、專業(yè)負責人的選擇思路深圳某項目策劃階段、規(guī)劃階段結(jié)構成本的影響案例:某著名地產(chǎn)公司的設計周期基準案例:上海某項目限額設計合同的內(nèi)容及效果限額設計合同的內(nèi)容和應用及案例分析案例:廣東XX項目結(jié)構設計的技術原則案例:......
如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應商質(zhì)量管理 廣州:2025年08月28日
各級管理人員、各級工程技術人員課程收益1、將“提質(zhì)不增本、降本不降質(zhì)”的管理理念融入到供應商質(zhì)量管理實踐中;2、幫助各級管理人員和工程技術人員掌握合作伙伴與供應商質(zhì)量管理的基本原理和實踐方法,以提高供應鏈質(zhì)量和效能。課程大綱第一部分 供應商質(zhì)量管理與SQE1、供應商質(zhì)量管理的概念1.1質(zhì)量管理1......