石家莊分銷管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓 太原：2025年08月12日

針對營銷企業團隊營銷人員，優秀骨干團隊成員，營銷企業團隊經理及儲備干部課程收益1、明確卓越營銷精英的素質模型2、激發營銷精英的積極性與行動力3、激發營銷精英的狼性精神4、為企業打造具有感恩和凝聚力的高素質成員；5、鍛造和激發團隊成員的協作能力和團隊精神；6、提升團隊成員的感恩精神與企業忠誠度；7、掌握個人邁向卓越的偉大......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年08月25日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建議書的三個C第二章：項目從哪里來？項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點，和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章：看透項目需求書，了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......