石家莊倉儲運作培訓(xùn)公開課

物流倉儲成本分析與降低技巧 北京：2025年07月10日

1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......

拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

銷售預(yù)測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱前言:準時化拉動生產(chǎn)三大定義推動式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動生產(chǎn)的拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動計劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動生......

倉儲日常管理實務(wù) 北京：2025年07月10日

第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6 物料管理的八大工作目......

企業(yè)標準化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實務(wù)分析 北京：2025年07月10日

人機料法環(huán)，環(huán)環(huán)要相連，一環(huán)脫了節(jié)，生產(chǎn)難上難！生產(chǎn)制造業(yè)作為一個系統(tǒng)工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業(yè)的核心價值來工作，并在實現(xiàn)價值的情況下用“職責(zé)流”來鎖定全同價值，讓生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)的支持系統(tǒng)進行的高效對接，是企業(yè)管理的重中之重，也是產(chǎn)生最終......

如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海：2025年09月24日

一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標桿線3.精益生產(chǎn)標桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間（3-6個月）建立一可快速見效的標桿線或產(chǎn)品三、打造精益生產(chǎn)標桿線的收益1.形象了解精益生產(chǎn)之內(nèi)容和精髓2.......

財報穿透分析與企業(yè)估值實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月21日

第一天財務(wù)報表基礎(chǔ)、財報分析快速閱讀法財務(wù)報表定義、重要會計假設(shè)、三張報表各自特點及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關(guān)系會計準則、會計政策與會計估計，財務(wù)數(shù)據(jù)可比性財務(wù)報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見財務(wù)報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤表與現(xiàn)金流量表交叉驗證立訊精密恒瑞醫(yī)藥華熙生物愛美客業(yè)績歸因：凈資產(chǎn)收益率三因素拆解三只松鼠伊利股......