石家莊危機(jī)管理培訓(xùn)公開課

危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年05月08日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時(shí)代已經(jīng)在改變著我們的生活，也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”究竟如何識(shí)別危機(jī)節(jié)點(diǎn)？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機(jī)的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報(bào)道配合？如何讓我們的危機(jī)處理更加卓有成效？?jī)商煺n程從危機(jī)處理到危機(jī)預(yù)警，通過一系列實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練......

企業(yè)重要的必修課—危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 北京：2025年05月09日

第一模塊 危機(jī)管理的入門準(zhǔn)則及最高準(zhǔn)則1)三大入門準(zhǔn)則；2)黃金實(shí)踐準(zhǔn)則；3)保護(hù)弱者準(zhǔn)則；4)說比做還要重要的準(zhǔn)則；5)最高準(zhǔn)則；爭(zhēng)取社會(huì)資源的幫助；第二模塊 危機(jī)情境的三個(gè)判斷第三模塊 危機(jī)管理的三個(gè)臺(tái)階第四模塊 企業(yè)危機(jī)管理的階段第五模塊 企業(yè)危機(jī)的八種類型預(yù)算與執(zhí)行第六模塊 企業(yè)危機(jī)管理的十大機(jī)制第七模塊 企業(yè)......

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 北京：2025年05月10日

第一講 認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)之真相一、危機(jī)是企業(yè)做大做強(qiáng)的“軟肋”（一）案例解讀1．三株帝國(guó)的沒落；2．秦池白酒——一代標(biāo)王的沉沒；3．美國(guó)金融危機(jī)的真相；4．三鹿奶粉危機(jī)；5．公關(guān)發(fā)端：《公關(guān)小姐》的啟示；6．SARS危機(jī)：政府信息傳播的窘境；7．一個(gè)大國(guó)的奧運(yùn)公關(guān)。（二）危......

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2025年05月22日

一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)危機(jī)前：危機(jī)的預(yù)蕾- 問題管理與危機(jī)預(yù)警- ......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海：2025年06月12日

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門與其他部門采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2025年06月12日

優(yōu)秀工廠參訪（位于上海嘉定）：上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導(dǎo)入TPM和......