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鑄造超級執行力——高績效的OEC管理 青島:2025年05月06日
OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點;OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計;OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和......
赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島:2025年06月17日
主題一:海爾再造的堅實基礎:OEC管理主題二:海爾企業文化再造與創新主題三:海爾高效服務管理體系的借鑒主題四:海爾的組織結構與業務流程再造主題五:海爾最新商務模式下的團隊建設主題六:海爾的人力資源管理模式再造主題七:海爾特色的班組管理主題主題八:海爾精益生產管理主題九:海爾的信息化再造主題主題十:品牌建設與海爾品牌成功......
青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島:2025年07月02日
第一部分:授課(全天)●海爾基礎管理:OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造:SBU模式新進展●海爾最新管理模式:人單合一雙贏●海爾企業管理的文化基礎:文化再造與創新●海爾的生產及現場管理模式新進展與新實踐第二部分:參觀海爾集團--文化廣場、中心大樓、生產車間、海爾大學等(半天)●優秀的公司滿足需求,偉大的公司創造需......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年05月15日
1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響力的有效途徑。3.使領導者了解自身的領導風格,有助于領導力發揮所長彌補不足。4.使領導者能夠以自身工作準備度的提高,快速影響員工的工作準備度?!菊n程綱要】一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2025年05月07日
快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初......