石家莊營銷渠道培訓(xùn)公開課

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2025年07月25日

銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會(huì)六、廠商合作的三種類型......

孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營銷 石家莊：2025年08月02日

第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級(jí)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營銷管理者高級(jí)心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（二）三．關(guān)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討四．營銷戰(zhàn)略的制定五．不同市場環(huán)境的營銷戰(zhàn)略第四講 《孫子兵......

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷與產(chǎn)品競爭策略高級(jí)研修班 太原：2025年08月23日

序言：萬科營銷觀*萬科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場分析的邏輯*房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟第一部分：市場定位和產(chǎn)品的策劃一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值*定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程*市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題*市場定位的核心*市場細(xì)分的含義*美國PULTE（帕爾迪）的市場細(xì)分實(shí)踐*萬科的客戶細(xì)......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售之道 太原：2025年09月13日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海：2025年08月22日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......