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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原:2025年08月12日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 太原:2025年08月26日
− 培養您理想的財務領導狀態和財務領導氣質− 準確把握公司戰略和組織架構− 感受為財務經理人量身定做的案例分析與經驗共享− 提高溝通技巧和完善財務部門管理方式− 組建高效和優秀的財務團隊− 財務經理人如何與其他部門協同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......
領導者之劍—問題分析與解決 北京:2025年07月10日
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習模塊二、原因分析核心:......
非職權影響力—助力管理者向領導者躍升 北京:2025年07月15日
1、教學形式多樣:理論講解70%+案例分析15%+小組討論互動答疑15%,不僅讓學員了解非職權影響力理論和概念,更引導學員在工作中實踐此方法,快速提升非職權影響力水平;2、落地性強:課程核心知識與案例皆源于實際工作場景,對工作效率的提升有很強的指導與借鑒意義,讓學員在代入感很強的場景中,將知識內化,并很好地運用。課程大......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年07月12日
每個企業家都渴望擁有自己的品牌,而且是有品有牌,不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧:廣告、代言和開店,都是高投入,對于絕大多數企業而言可望而不可求。今天,互聯網的浪潮帶給更多企業打造自己品牌的機會。本課題主要講述為什么互聯網時代中小企業也可以思考打造自己的品牌,以及如何打造品牌,為什么我的企業過去有牌無品、站在品牌......