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MTP-高效團隊建設與管理(版權課) 北京:2025年05月08日
當前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強,企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),而團隊建設與管理中目標模糊、心態(tài)匱乏、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象沒有明顯改善,嚴重制約了企業(yè)運營目標的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化團隊培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設,培養(yǎng)周期長、成果難量化,片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問......
管理者高效團隊建設與管理 北京:2025年05月09日
中高層管理者、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。課程大綱第一單元 認識團隊管理1.課程介紹與學習目標2.學習團隊組建3.為什么需要團隊4.團隊的概念5.在團隊發(fā)展四階段中的團隊領導行為6.分析團隊角色7.發(fā)揮團隊成員所長8.授課與引導技巧第二單元 團隊形成期:達成高質量的團隊決策1.活動:荒野遇險2.制定團隊決策的五種方......
高效的團隊建設 北京:2025年05月14日
很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調一致,以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年05月15日
高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調一致,以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓,使學員明確團隊與團隊精神;了解團隊發(fā)展的不同階段及應對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團隊游戲和分享,讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學習的意義,掌握塑造......
新任經(jīng)理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2025年06月25日
實用可以落地,快速轉變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認知管理者的角色,轉換管理者思維;二、了解自身的管理風格類型;三、因人而異的管理人員和團隊;四、管理者建立高績效團隊氛圍;五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難......
勝任力模型的建構 上海:2025年07月08日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......