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《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2025年05月09日
模塊一:戰略篇--公司發展戰略與組織結構調第一天核心內容一. 經銷商戰略規劃的價值與運用1.戰略是什么?2.戰略的價值3.如何讓戰略更有效4.完整戰略規劃所包括的內容二. 經銷商如何做戰略(工具)三. 經銷商戰略發展的四大方向(案例)1.經銷商企業最快成功的四大秘決.2.經銷商企業戰略規劃的四大思考方向3. 如何做好廠......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
經銷商渠道規劃與開發管控 濟南:2025年06月07日
圍繞渠道營銷的分享,系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經銷思維,建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點,如何規劃高效渠道模式,快速提升區域市場銷售業績;3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商;5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......
策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南:2025年07月26日
經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題,經銷商能否跟企業一條心,既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作,是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發,全面系統地解決了經銷商開發與管理難題,快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......
TRIZ與創新思維實戰應用 上海:2025年05月27日
管理人員、承擔改進及創新的技術人員等課程大綱:TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統創新方法的缺陷3.TRIZ的產生與發展4.發明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2025年05月15日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......