石家莊工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年05月14日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2025年06月06日

1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2025年07月18日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2025年06月21日

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術手段與財務運作相結合，使每位管理者和技術人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規避財務陷阱，實現管理決策與經營目標的一致性？通過本課程的學習，您將：* 了解會計三張報表之間的關系，理解會計數字作為一種語言隱......

股權激勵方案設計班 北京：2025年05月29日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......