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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn) 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
采購流程優(yōu)化及采購供應(yīng)商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險管理 濟南:2025年08月22日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程背景近年來,采購工作的合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫存周轉(zhuǎn)率及報廢數(shù)據(jù)、長期采購協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息,這些都是與采購的合規(guī)性與風(fēng)險管理密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 青島:2025年07月12日
第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計符合當(dāng)下和未來采購策略:集中采購還是地區(qū)采購供應(yīng)商集中管理采購政策與流程標(biāo)準化數(shù)字化的技術(shù)......
有效的倉庫管理 上海:2025年07月28日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例:小處省大錢第二部分:倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設(shè)計與管理倉儲標(biāo)識保管原則物料進出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)(訂單挑選作業(yè))包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)儲存設(shè)備搬運和輸送設(shè)備小物件挑選系統(tǒng)其......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年08月15日
各層級管理人員;需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士課程大綱情境1:如何制定目標(biāo)計劃,并有效跟蹤執(zhí)行?1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考:這些目標(biāo)符合SMART嗎?練習(xí):用SMART原則表達你的目標(biāo)情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)?分享:你所在的組織......