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生產(chǎn)車間管理 蘇州:2025年09月13日
了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州:2025年08月02日
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理,現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作,造成太多的不良品,太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi),在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個(gè)不停,而有的......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2025年08月23日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對性設(shè)置,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn);3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識(shí)強(qiáng)化和提升;4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年08月15日
“就為了幾個(gè)字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了?。。?rdquo;“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時(shí),對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州:2025年09月26日
1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點(diǎn)與實(shí)踐案例,可以直接拿來使用3.重實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)大量結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場景的練習(xí),點(diǎn)評輔導(dǎo)深化應(yīng)用課程大綱一、OKR認(rèn)知1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式:以終為始【案例,應(yīng)用提示】......