石家莊溝通藝術培訓公開課

溝通藝術與關系協調 北京：2025年08月15日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

實用：理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統；轉化：視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插，提高轉化能力；體驗：將課堂演變成 “互動活動”的舞臺，經驗共享，推進互動交流；評估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學員企業相結合；答疑：講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑，提供針對性的......

管理者溝通藝術 杭州：2025年08月08日

通過本課程的學習，掌握各種溝通理論與溝通實務中的溝通技巧，提升個人溝通能力授課對象企業老板、中高層課程大綱前言學問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學二、養成一個洞察心靈的意識1.本我：是內心深處最本質的想法是潛意識，表現為情緒2.自我：是心靈的檢查官和思想工作者，表現為理智，文化，修養3.超我：是心靈的......

溝通藝術與關系協調 上海：2025年08月15日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2025年07月17日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續型數據的控制圖數據的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......