石家莊主任審計員培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續(xù)改進，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯(lián)，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數(shù)據(jù)為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

質(zhì)量體系推行人員、實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設計開發(fā)/工程技術人員、以及企業(yè)中任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質(zhì)量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 北京：2025年07月08日

每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創(chuàng)建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析：最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果？均值分析：Mean邊界計算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料條件修正情況下，等邊正負公差轉(zhuǎn)換2.復......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 深圳：2025年09月26日

總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務與企業(yè)供應鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......