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市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳:2025年08月01日
市場部高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計問卷設(shè)計程序及應(yīng)注意......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 太原:2025年07月26日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團(tuán)隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......
營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原:2025年08月12日
針對營銷企業(yè)團(tuán)隊營銷人員,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊成員,營銷企業(yè)團(tuán)隊經(jīng)理及儲備干部課程收益1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力3、激發(fā)營銷精英的狼性精神4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員;5、鍛造和激發(fā)團(tuán)隊成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊精神;6、提升團(tuán)隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度;7、掌握個人邁向卓越的偉大......
供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
第一單元 供應(yīng)商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應(yīng)商真實成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數(shù)......
現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運營管理 深圳:2025年07月17日
現(xiàn)代企業(yè)的采購部門越來越成為最大的成本中心及利潤中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個很重要的因素,采購的戰(zhàn)略地位也越來越明顯,越來越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對于現(xiàn)代企業(yè)采購模式的研究及運營管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競爭力之一。課程特點該課程通過對采購模式及運營管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購流程......