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孫子兵法與實戰(zhàn)營銷 石家莊:2025年08月02日
第一講 學習孫子兵法的重要意義一.企業(yè)高級管理者應該如何學習?二.如何學習《孫子兵法》?三.企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(一)一.《孫子兵法》關于戰(zhàn)略的解析二.企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(二)三.關于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討四.營銷戰(zhàn)略的制定五.不同市場環(huán)境的營銷戰(zhàn)略第四講 《孫子兵......
房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷與產(chǎn)品競爭策略高級研修班 太原:2025年08月23日
序言:萬科營銷觀*萬科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場分析的邏輯*房地產(chǎn)營銷的三個步驟第一部分:市場定位和產(chǎn)品的策劃一、市場定位、客戶細分與產(chǎn)品價值*定位——基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程*市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題*市場定位的核心*市場細分的含義*美國PULTE(帕爾迪)的市場細分實踐*萬科的客戶細......
移動互聯(lián)時代下的銷售之道 太原:2025年09月13日
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯(lián)網(wǎng)之下,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
營趣?—探索用戶思維的奧秘 北京:2025年07月03日
開場:營銷思維是每個人都應該具備的底層能力把握時代的變遷看清局勢,找到你依托的勢能點、線、面、體第一章:明確需求–換位思考,挖掘能喚起對方行動的驅(qū)動點與真需求什么是需求?細分需求:三個層級:功能/標簽/感受六維度:簡化vs多元;身份vs個性;喜愛vs焦慮隱形需求與顯性需求真需求與假需求因子分析顧慮蹺蹺板模型......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年07月31日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失敗?物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內(nèi)容客戶服務運輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......