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薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
日前刑法修正案(八)做出規定:以轉移財產、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬,數額較大,經政府有關部門責令支付仍不支付的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金;造成嚴重后果的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為,對改變......
薪酬體系建設與管理 太原:2025年09月23日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年07月03日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年07月03日
人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
技術規劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
核心技術是企業在市場競爭中持續決勝的核心競爭力,沒有核心技術,也許你的企業只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術,你的企業也許就是行業中的領先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業持續增長。企業如何獲得核心技術?如何打造高績效的技術研發管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式,探討如何組建公司技術研發體系,如何識別公司......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2025年07月11日
模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3:戰略與績效整合、融合的探討,5要......