石家莊工廠績效培訓(xùn)公開課

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動干擾四、......

如何實(shí)施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊：2025年06月21日

在制品數(shù)量及其占用資金降低50％； 產(chǎn)品質(zhì)量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上； 設(shè)備故障停機(jī)率比目前減少30％；生產(chǎn)耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質(zhì)提升到同行業(yè)先進(jìn)水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產(chǎn)、質(zhì)量部門......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊：2025年07月12日

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，因此，抓好班組建設(shè)，對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認(rèn)識不足，有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事，現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來，那有精力抓班組建設(shè)；也有的人為班組太散太遠(yuǎn)，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

"學(xué)習(xí)到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計(jì)劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計(jì)劃制定與控制管理的七級計(jì)劃"了解MC的四種物料計(jì)劃制訂與控制管理"PMC項(xiàng)目推行實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 北京：2025年05月09日

辨別報(bào)表質(zhì)量了解報(bào)表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析技巧，抓取關(guān)鍵的有用的財(cái)務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學(xué)習(xí)報(bào)表分析方法，多維度考量報(bào)表信息，梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論，演練沙盤，使學(xué)員掌握報(bào)表分析技巧，助力企業(yè)決策課程目標(biāo)：企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財(cái)務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財(cái)務(wù)分......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 上海：2025年06月16日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對接、對......