石家莊經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn)公開(kāi)課

打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 石家莊：2025年07月12日

1.了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法2.明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化3.了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣5.掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)課程大綱:序：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年04月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年04月28日

當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開(kāi)展工作至關(guān)重要，也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶?！菊n程對(duì)象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備......

新任主管入門(mén) 北京：2025年04月29日

第一章：管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認(rèn)識(shí)管理者的角色從專(zhuān)家到管家：自行車(chē)模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評(píng)估：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)認(rèn)識(shí)及評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情境式領(lǐng)導(dǎo)理論的運(yùn)用第二章：管理：從目標(biāo)管理開(kāi)始設(shè)定目標(biāo)的SMART原則目標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟與要素及時(shí)與部署溝通目標(biāo)及期望管理自己與管理時(shí)間提升時(shí)間效能的......

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2025年07月26日

為什么有的企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品，隨時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求？為什么有的組織能夠創(chuàng)造合作的情境，化解內(nèi)部慘烈的競(jìng)爭(zhēng)？隨著我們的經(jīng)濟(jì)由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)家的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新素養(yǎng)已經(jīng)成為其中的關(guān)鍵！企業(yè)唯有重視創(chuàng)新才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從企......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海：2025年06月09日

【獨(dú)家定制】量身打造適合財(cái)務(wù)人員的合同知識(shí)【實(shí)務(wù)操作】探討與解讀15+實(shí)際案例【權(quán)威講師】20年+一線(xiàn)稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家課程大綱：8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來(lái)的合同簽訂關(guān)鍵點(diǎn)合同：稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個(gè)統(tǒng)一和三個(gè)匹&rdqu......