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物料優選可靠性管理 北京:2025年07月09日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
設備可靠性管理專題培訓 北京:2025年07月16日
本課程廣泛適用于制造業的各級生產系統設備管理人員,包括生產總監、制造經理、設備經理、設備維修技術人員等。核心模塊:一.可靠性工程概論1.可靠性工程的定義2.可靠性相關術語3.浴盆曲線4.可修復系統與不可修復系統的可靠性衡量指標二.可靠性分布識別與數據挖掘1.典型設備元器件的概率分布2.數據收集計劃3.分布擬合方法三.設......
物料優選可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......