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和諧高效的人際溝通 上海:2025年08月28日
一.溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝通的要素? ①溝通者? ②渠道? ③編碼? ④解碼? ⑤噪音? ⑥反饋?5、溝通的層次? ①打招呼? ②事實? ③觀點? ④感覺? ⑤默契二.基本溝通方式?1、聽? ①同理心傾聽? 傾聽的層次? 以己度人式回應? 同理心傾聽? ......
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
1、端正營銷人員的營銷心態和理念,提升銷售人員銷售技能,提升團隊業績效能;2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略;3、明確企業目標的重要性,強化銷售人員工作目標感,提升企業銷售業績的目標達成率;4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法,幫助企業打造一支業績突出,作風優良的冠軍團隊;......
匯報寶典—邏輯構思與匯報藝術呈現 北京:2025年07月04日
【邏輯構思篇】一、好的匯報要有“好的內容”和“好的邏輯”1、深度解讀:匯報是什么?匯報=(精辟的)匯+(精湛的)報2、理性思考:我們為什么要做匯報?促進領導決策3、知性感悟:如何做好匯報?內容要“POWER”+表述要“LOGIC&rdq......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
基于華為實踐的大客戶營銷 上海:2025年09月27日
客戶關系是生產力,華為在創業之初,被稱為具有三流的產品,一流的市場,在華為征戰市場的27年間,無論是國內還是海外,客戶關系管理都為企業的發展提供了強大的支撐,也是企業發展的核心命脈!在此期間,經過總結與提煉,華為逐漸形成一套完成的客戶關系管理體系與方法,并通過流程運營的方法,不斷的優化與改進,成為華為快速發展的核心競爭......