石家莊戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2025年06月06日

一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患二、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的財(cái)務(wù)分析知識(shí)框架體系透視財(cái)務(wù)報(bào)告，審視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較和分析解釋和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營......

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用1、企業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表2、財(cái)務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運(yùn)能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財(cái)......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2025年05月06日

沙盤流程：第一單元 初識(shí)沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊(duì)、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實(shí)戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營；講師點(diǎn)評(píng)：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營；講師點(diǎn)評(píng)：企業(yè)規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的重要性市場......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2025年05月20日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2025年05月06日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評(píng)先進(jìn)的問題8—用積分解......

短視頻及社群運(yùn)營全攻略 深圳：2025年07月11日

第一講 “落后就一定會(huì)挨打”的底層邏輯怎么做還在其次，重要的是千萬別做錯(cuò)了為什么是短視頻和社群？銷售 = 流量 * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價(jià)互.聯(lián).網(wǎng)：聯(lián)接、互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營不要1 * 5000，要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關(guān)于微商，你可以不......