石家莊生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2025年08月12日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......

銷售訂單預(yù)測計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班 北京：2025年08月13日

銷售計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。，諳熟運(yùn)用這門管理技術(shù)來解決問題，學(xué)習(xí)從計(jì)劃價(jià)值流切入剖析工......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價(jià)值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡析2．價(jià)值流分析案......

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

幫助學(xué)員打開經(jīng)營視野，熟悉1套剖析商業(yè)邏輯的模型理解1套科學(xué)的價(jià)值評估和價(jià)值分配方法論掌握1套系統(tǒng)的組織績效和個(gè)人績效管理機(jī)制學(xué)會1套高效的績效改進(jìn)和輔導(dǎo)的技術(shù)獲得1套實(shí)用的績效管理工具利器課程對象HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時(shí)代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實(shí)施績效管理？（熵增V......

高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理 北京：2025年09月26日

導(dǎo)引：課程簡述：時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展，確保從學(xué)到習(xí)開場體驗(yàn)活動：生命長度團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)第一講：診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動力不......