石家莊問題解決培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與問題解決-陳越老師 北京：2025年07月09日

1、作為一門技能訓(xùn)練課程，大量生動案例、典型范例、扎實的練習(xí)以及專設(shè)的實戰(zhàn)演練模塊確保學(xué)員能夠真正掌握創(chuàng)新工具的使用。2、帶著企業(yè)實際業(yè)務(wù)問題進行練習(xí)，課堂上邊學(xué)習(xí)邊出成果。3、大型主題游戲透過親身體驗、小組討論、講解引導(dǎo)創(chuàng)造開放的氛圍，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意愿，避免了在思維狀態(tài)未打開的情況下生硬學(xué)習(xí)；同時緊密結(jié)合任務(wù)，在不......

問題解決與問題決策 北京：2025年07月10日

第一章：解決問題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關(guān)系透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習(xí)：掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力第三章：系統(tǒng)性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統(tǒng)性問題解決的六步驟程序......

問題解決與決策 北京：2025年07月31日

所有期望提升問題分析和解決能力的管理者所有期望處理工作中遇到的問題和做出正確決定的各級員工所有在日常工作中需要面對復(fù)雜問題并做出決策的職場人員課程收益：了解描述問題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評估決策結(jié)果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第......

企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 北京：2025年07月31日

問題一：如何搞好采購職責(zé)定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對采購價格與采購成本的認識1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 上海：2025年07月12日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險防控 廣州：2025年08月22日

1．學(xué)習(xí)：建立高效的風(fēng)險識別和評估體系；掌握：疫情期間制造行業(yè)的采購風(fēng)險管控十大方法2．學(xué)習(xí)：采購風(fēng)險防控體系合規(guī)化運作模式；掌握：九類采購風(fēng)險防控的運用3．學(xué)習(xí)：如何建立采購戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系；掌握：供應(yīng)商風(fēng)險關(guān)系管理的“九陽神功”4．學(xué)習(xí)：識別不同采購合同類型下的風(fēng)險等級；掌握：七種不同合同關(guān)......