石家莊執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

正能量與高效執行 太原：2025年05月10日

采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態？A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 北京：2025年05月08日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

打造團隊超級執行力 北京：2025年05月08日

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......

目標管理與計劃執行 北京：2025年05月09日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

目標與計劃、執行管理 北京：2025年05月09日

部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的S......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年05月21日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英 北京：2025年06月05日

從專業、技術崗位提拔起來的各級管理干部課程收益：分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區與原因總結和分析專業/技術人員轉型過程中常見的問題掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握優秀干部應該具備的12項修煉有效規劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學習基本的管理技能：委派、授權與輔導等掌握帶......

執行力培訓內訓課程

問題分析與解決培訓課程 主講：劉老師

?世界上沒有解決不了的問題，只有不想解決問題的人。很多人之所以懼怕問題，是因為問題常常被我們內心的恐懼夸大了。其實，問題往往并沒有我們想象中嚴重，我們也總是常常低估了自己所擁有的潛能——只要我們下決心去解決，問題就已經不再是問題了?工作中，所有成功的人士都是在解決一個又一個問題的過程中成長的；同......

高效團隊之執行力 主講：高老師

“執行”是企業實現企業戰略目標的手段，執行力的強弱，直接關系到企業生存的質量，同時執行力也是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力對個人而言執行力是辦事能力；對團隊而言執行力是戰斗力；對企......

提升職業素養、打造團隊執行力 主講：李老師

了解情商和職業素養提升背后的規律與本質。掌握自我提升的核心”三步法“以及具體的提升步驟，包括時間管理、執行力的打造等。掌握情商及自我素養提升的有效工具和方法，包括：冰山模型、時間管理四象限等。【課程對象】儲備干部、部門員工、管培生等骨干。【課程大綱】第一篇：如何理解情商及職業素養？1、從冰山模型......

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