石家莊團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 石家莊：2025年06月07日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2025年06月18日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊：2025年07月16日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創造出人......

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

企業如何用人、留人、激勵人才 北京：2025年05月08日

HR從業者/專員/主管/經理；企業中/高層管理人員等。資格認證認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參......

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2025年05月08日

中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程收益：（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關......

高績效團隊 北京：2025年05月08日

本課程適合所有期望通過提升自己的領導力，保證團隊的士氣，貢獻和績效的主管和團隊領導。課程目標明確高效團隊領導的特質和核心技巧展示靈活的領導風格，制定提升團隊成效的個人發展計劃發展團隊優勢管理不同性格，鼓勵團隊中的相互尊重和協作主持高效的團隊會議，自信地將工作授權出去解決沖突，積極自信地處理困境課程大綱團隊領導的藝術了解......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 北京：2025年05月08日

世界首富比爾•蓋茨——軟件開發員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領導風格也成為了許多企業領導人......

團隊建設培訓內訓課程

團隊管理與協作沙盤模擬 主講：任老師

什么是團隊？什么是群體？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優秀的團隊領導者？如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，也沒有標準答案。評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員最希望得到的結果。本課程以理論與沙盤推演相結合，為你演繹管理團隊的真諦…&helli......

高績效團隊建設與管理（陳龍） 主講：陳老師

第一部分：高績效團隊建設的基本認知 一、什么是團隊 1. 高績效團隊的三大特征 2.你從狼身上學什么？ 視頻案例：狼的團隊 3.團隊的基礎與核心 4.團隊建設目的—做出結果 5.團隊管理者的角色定位 （1）由管理走向領導的角色轉變 （2）團隊管理者的三重角色（作為下屬、作為上司、作為同僚） （3）團隊管理者......

建設高執行力團隊 主講：王老師

第一部分 團隊認知于團隊文化建設認識團隊團隊是什么團隊和團伙的區別團隊文化的建立什么是團隊文化團隊文化的建立與排他性團隊文化對執行力的作用第二部分 團隊激勵如何對下激勵激勵產生的最終目的——高績效高績效靠什么來保障工作意愿對績效完成的關鍵作用激勵如何才能作用于員工的意愿動機與激勵歸因動機的分類動......

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